top of page

LE COACHING PROFESSIONNEL DE DIRIGEANT

RÉUSSIR

DÉVELOPPER

Diriger est un art complexe et vous devez votre fonction de décideur à votre leadership et à votre courage. Quelle que soit la taille de votre organisation, l'optimisation de la performance de votre entreprise, le développement de vos compétences et la préservation de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle sont vos objectifs prioritaires…

LE COACHING PROFESSIONNEL DE DIRIGEANT

L'objectif

Vous mesurez au quotidien les exigences et les difficultés de votre mission. Concentré sur votre stratégie, vos projets et vos performances, c'est souvent (trop) seul que vous réfléchissez à votre posture devant permettre à vos équipes de grandir et d’appréhender en confiance les transitions.  Vous souhaitez constamment apprendre, désapprendre et réapprendre.

Les 3 principaux objectifs du coaching de dirigeant :

  • Développer la valeur de son entreprise

  • Renforcer les compétences du dirigeant et de ses équipes

  • Prendre du plaisir avec une bonne hygiène de vie

LE COACHING PROFESSIONNEL DE DIRIGEANT

Le processus

01 - LES DÉFIS DU DIRIGEANT

Tout entrepreneur, aussi talentueux soit-il, ressent le besoin de se structurer et de rallier tous ses collaborateurs à sa vision stratégique. Il ne sait pas toujours comment améliorer la rentabilité de son organisation. Le coaching de dirigeant vous accompagne dans l'exploration et la transformation de vos défis du quotidien en autant d'opportunités de croissance et de succès. Ensemble, nous pouvons développer des stratégies efficaces pour surmonter les obstacles et atteindre vos objectifs avec confiance et détermination.

SOLITUDE
COMPÉTENCES
SUBJECTIVITÉ

DISPONIBILITÉ
MOTIVATION
CONFLITS D'INTÉRÊT

02 - LE DIRIGEANT

Un dirigeant a besoin de prendre du recul pour clarifier sa vision stratégique, atteindre rapidement ses objectifs et exécuter les actions qui en découlent. 

Sa priorité est de porter ses équipes à un niveau optimal de maturité. C'est le capital le plus précieux de son organisation, un actif clé de différenciation stratégique pour prendre des décisions dans une vision commune des responsabilités attendues de chacun.

03 - L'ÉQUIPE

Le coaching d'équipe est une source permanente d'énergie fédératrice dans la progression de l'organisation pour pérenniser la performance et l'enthousiasme individuel au service du collectif.

Le coaching d'équipe est particulièrement utile en période de création, de reprise, de restructuration ou de croissance rapide. Il peut également être bénéfique pour des collectifs qui rencontrent des défis particuliers, tel que des conflits internes ou une baisse de performance

Qu'en pensez-vous ?

Avons-nous tous besoin d'un coach

Vos projets n'attendent pas !

André LECHAT

Coach Professionnel

Entrepreneur

bottom of page