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QU'EN PENSEZ-VOUS ?

Avons-nous tous besoin d'un coach ?

Eric SCHMIDT et Jonathan ROSENBERG témoignent de leur expérience de coaching alors qu'ils occupaient les postes de CEO et Vice President chez GOOGLE. Pour eux, se faire accompagner par un coach fut le conseil le plus utile que l'on ait pu leur donner dans leur vie professionnelle. Bill Gates, fondateur de Microsoft disait au cours d'une conférence TED :

 

"on a tous besoin d'une personne qui nous donne du feed-back, c'est comme cela que l'on s'améliore ...".

Parce que diriger est un art difficile, l'executive coaching - ou coaching professionnel - est une pratique de plus en plus répandue dans le monde des affaires. Il vise à libérer le potentiel humain.

 

En posant des questions ouvertes, le coach débloque les schémas habituels de pensée. Il bouscule les biais et les croyances de son client pour mettre en place de nouveaux mécanismes d'actions. Il permet de sortir de son cadre usuel de pensée pour observer la situation sous de nouvelles perspectives.

Les raisons de recourir à un coach sont diverses mais l'expérience montre souvent que nous sommes tous à la recherche :

  • d'une mission, d'une ambition et d'une vision stratégique

  • d'un cadre de développement, de performance et de rentabilité

  • de sens et de confiance en nos actions

  • du juste équilibre entre vie professionnelle et personnelle

L'EXECUTIVE COACHING

Le levier de performance

NOS FORMULES

Du pas de côté

au grand saut ...

Alors que le consultant conseille, le coach offre au client la possibilité d'un "insight", une introspection, une prise de conscience forte que le client fait sur lui-même et par lui-même. Cette approche lui permet de prendre de la hauteur et de repenser une situation d'une manière fondamentalement différente.
 
L'accompagnement NEXTJUMP est à la frontière entre le coaching, le conseil et la formation. Il ne présuppose aucune connaissance préalable du domaine d'expertise du dirigeant coaché car il repose sur une posture, des méthodes et des pratiques qui ne dépendent pas du secteur d'activité de l'entrepreneur. Le coach est centré en premier lieu sur son client dans son environnement et son projet.
​ 
N'hésitez donc pas à sortir de votre zone de confort pour élargir le champ des possibles, enrichir le nombre d'alternatives et choisir une ou plusieurs réponses à vos objectifs et désirs fondamentaux sur la base de ressentis corporels, de manifestations émotionnelles ou de déclencheurs d'idées nouvelles ... 

QUELQUES LIENS INDISPENSABLES À TOUT ENTREPRENEUR

Les réseaux

LA PLUS ACCESSIBLE

Le pas de côté

Cette formule de découverte permet d'aborder l'une ou l'autre des deux premières phases : EXPLORER ou ENTREPRENDRE.

LA PLUS TECHNIQUE

Les 100 premiers pas

Cette formule se concentre sur la phase INTÉGRER des 100 jours lors de la création ou de la reprise de votre entreprise.

LA PLUS COMPLÈTE

Le grand saut

En tant que sparring partner des entrepreneurs et des dirigeants, cette formule s'inscrit dans le temps long sous la forme d'un abonnement mensuel résiliable à tout moment sans préavis. 

  • 4 ateliers de coaching (4x2h)

  • Visio exclusivement

  • Outils pragmatiques

  • 6 ateliers de coaching sur 3 mois (6x2h)

  • Visio et/ou présentiel

  • Outils structurants et impactants

  • Hotline téléphonique pour les urgences

  • En option : Dynamique d'équipe

  • 2 ateliers de coaching par mois (2x2h)

  • Compte-rendu des ateliers

  • Visio et/ou présentiel

  • Outils structurants et impactants

  • Hotline téléphonique pour les urgences

  • En option : Dynamique d'équipe

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